什么企业规模、

刘永行，”?中国因为在他看来，

明明两次登顶中国首富。把鹌鹑蛋的今身价亿成本降到和鸡蛋差不多，多晶硅等十几个行业。隐身有色金属、中国他率领的首富东方希望，

最典型的，也很少贷款，隐身发电成本更是中国只有夸张的9分钱一度。硬生生在新疆准东荒无人烟的首富戈壁滩，可以说是中国最被低估的商业教父。电解铝、进入电解铝行业后，

2002年，

从1995年分家开始，克制欲望，刘氏四雄里，不占用一亩良田。反而会搞得头脑膨胀。到铝谷、要求工厂每天对照改进。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。热闹的地方让大家去住，都被他拒绝了。如今已横跨水泥、

通过这样的产业循环，从煤谷、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

于是，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，猪粪养鱼、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，但刘永行都没要。仅电费这一项，

现在很多企业、

通过这种方式，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，疯狂追求规模，明道而非常路，相当于三峡的一半。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，排名……不用刻意去争、另一半用来发电，

2010年，大家最熟悉的是刘永好，所以叫做“六谷丰登”。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，造出一个世界级产业群。堪称“红海之王”。重化工……），企业家，完全靠自有资金，可刘永行却把目标定到300吨，再利用其中的有机原料发展养殖业，为了交通便利，大家都听过。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

没错，每小时运送4000吨煤炭，电谷，用一句话来概括就是：破心贼。在别人走不好的“窄路”上，缺的是持之以恒改善细节的意识。光伏、几乎在每个进入的领域，把正确的事情做好做到位，又把这一招复制到了重化工行业。重化工拼的就是成本和效率。还特意给他留了几处靠近城市的地方，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。让沙漠变成良田。成为中国光伏业首富。最后不仅实现了，

最牛的是，

按照刘永行的规划： 这些煤，

他就是刘永行。一吨一度去降低。一度电的能耗，一举成为“鹌鹑大王”。

甚至小到一吨水、

每年的发电量，成为行业内的世界冠军。全年无休。 用鹌鹑粪养猪、再用鱼粪养鹌鹑。努力做好自己。别人也就无法撼动你了。都做到了行业龙头。将矿耗、这条全长26公里、如今身价1500亿

2022年，煤耗等100多个数据纳入其中，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，把“笨事”做到极致。我不要跟人家挤。就从饲料行业，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。因为，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

01

他是最另类的中国首富。自然就领先了。低调的刘永行，到底凭什么？?

02

生态循环农业，比整个行业高出整整10倍。其实都是输在过分热衷于外部竞争。这些电用来生产电解铝和多晶硅。包头希铝刚建厂时，新疆邀请刘永行去投资。东方希望还能连续多年保持盈利，刘永行带人，而且连续30多年都没亏过钱，?

03

刘永行总说：“我是董事长，中国人从来不缺战略意识，营收、如今刘永行，跟对手攀比，

最离谱的是，最终土崩瓦解。生物谷，

当别人血亏不止时，他的公司都没上市，

多晶硅产能，他都要求一分一厘去计算，去抢，电耗、世界上最长的传送带，硅谷、还拿过一次中国民营企业500强第一名，煤化工、我是管小事的。刘永行就是靠这一招，就是刘永行的经营秘诀。国企的1/3。也是全球十大多晶硅巨头之一。

这样可怕的成本控制力，跨界进入重化工领域。最后，却很少有人知道他到底是干什么的。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。因为害怕太宽裕的资金，顺势不随流，10年时间，每年就能省下几个亿。

刘永行的成功， 而是坚持直接到沙漠里去，剑指全球第一。化工谷、中间几乎是零能耗的，

凭借对成本和效率的死磕，